Investor Relations News

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Bilancio sociale e cultura aziendale: un'esperienza internazionale

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Un'informazione puntuale, credibile e constante sulle organizzazioni economiche, sullo sviluppo e sui risultati sociali rappresenta l'elemento chiave su cui fondare società sostenibili. La comunità, gli investitori, i governi e le diverse attività commerciali hanno bisogno di informazioni attendibili per indirizzare effettivamente le sfide dello sviluppo del 21esimo secolo.
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Verso la comunicazione integrata

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Si va sempre più rafforzando la coscienza del valore etico dell'impresa. E' possibile delineare un quadro esplicativo nel quale individuare le possibili relazioni tra l'impresa e i "portatori di interessi convergenti" nella stessa?

E' possibile concepire una distinzione tra l'ambiente specifico dell'azienda e l'ambiente generale di riferimento dell'attività aziendale. Nel primo essa sviluppa relazioni di tipo competitivo e cooperativo con gli stakeholder più direttamente coinvolti nell'attività aziendale e/o interessati dalle sue performance, come investitori, dipendenti, fornitori, clienti, concorrenti attuali e potenziali.
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Come trasferire gli elementi ambientali nella Comunicazione finanziaria

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Come trasferire gli elementi ambientali nella Comunicazione finanziaria?

Il Gruppo Telecom Italia ha svolto un ruolo di avanguardia nell'introdurre in Italia il "bilancio di sostenibilità", un bilancio socio-ambientale concepito come strumento integrato di valutazione e di comunicazione delle strategie e delle prestazioni gestionali d'impresa nell'ottica dello sviluppo sostenibile.
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L'attività di Investor Relations in una società quotata: target e strumenti

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L’attività di Investor Relations consiste nella “comunicazione efficace e tempestiva di informazioni favorevoli e sfavorevoli sull’impresa al mercato azionario e a particolari target, affinché gli investitori possano formulare valutazioni più corrette sui prezzi delle azioni” (NIRI-National Institute of Investor Relations, 1969). L’Investor Relations Manager è una professionalità relativamente nuova per il mercato italiano; sebbene tale funzione sia spesso ricoperta in azienda dal direttore finanziario, specie nelle imprese di piccola dimensione, cresce l’esigenza di professionalità con competenze specifiche, dedicate al nuovo ruolo.
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No news is bad news in the capital . Silence is penalized

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INTANGIBLE ASSETS

Gli intangible assets, ovvero il valore “intellettuale” d’impresa, sono drivers fondamentali di crescita per l’economia. Mentre gli asset fisici e finanziari divengono commodities garantendo un ritorno medio minimo sul capitale, l’investimento in asset intangibili consente di ottenere il vc nel medio lungo termine.
Il riconoscimento del valore intangibile d’impresa richiede una più attenta disclosure di informazioni quantitative e non. L’aspetto più critico è rappresentato dalla difficoltà di valorizzazione degli asset intangibili attraverso i tradizionali metodi di contabilizzazione. La carenza di informazioni sembra essere, a prima vista, il risultato dell’eccessiva focalizzazione sui risultati di breve periodo: gli investimenti in asset intangibili, infatti,  a differenza di quelli in attività fisiche e finanziarie, non possono essere capitalizzati in bilancio.
L’obiettivo diviene lo sviluppo di un sistema informativo comprensivo dell’intera realtà aziendale,  capace di spiegarne in dettaglio la catena del valore.